上海美术电影制片厂厂长钱建平

  专访上海美术电影制片厂厂长钱建平

  今年,上海美术电影制片厂宣布重启10部经典动画片的制作拍摄。孙悟空、葫芦兄弟、黑猫警长、阿凡提等一系列几代中国观众耳熟能详的经典动画形象将重返大银幕的消息,又一次引发了人们对于国产动画的关注。这一消息也引起热烈反响,国产动画的发展现状如何?为什么如今少有能够打得响的国产动画品牌?前路又在何方?

  今年,上海美术电影制片厂宣布重启10部经典动画片的制作拍摄。孙悟空、葫芦兄弟、黑猫警长、阿凡提等一系列几代中国观众耳熟能详的经典动画形象将重返大银幕的消息,又一次引发了人们对于国产动画的关注。这一消息也引起热烈反响,国产动画的发展现状如何?为什么如今少有能够打得响的国产动画品牌?和国际上的动漫强国相比,中国动漫的瓶颈何在?前路又在何方?带着这些问题,《东方早报记者》走访了上海美术电影制片厂厂长钱建平。

  成立于1957年的上海美术电影制片厂是中国规模最大的美术电影制片基地,也是国家首批命名的动画基地。56年间创作了近350多部动画片和留驻在几代人记忆中的无数经典动画形象,如《大闹天宫》、《三个和尚》、《西岳奇童》和《宝莲灯》等。

  国产动画需要走产业链整体发展之路

  记者:美影厂为什么要重拍10部经典动画?

  钱建平:重拍是这个行业发展的大背景所致的。近两年来,中国动画片发展很快,效果也比较明显,形势和本世纪初相比发生了很大的变化。变化表现在:第一,电视动画片的数量每年都在增加;第二,中国整个动漫产业也有了明显的发展势头,它的体量在整个文化产业里是最大的,包括各类动画片、动画形象以及衍生产品领域。从去年开始,影院动画片的发展特别明显。从去年的寒假开始,到五一、六一、暑期,一直到国庆档都有许多动画片,今年也一样。在国内动漫发展的这种背景下,美影厂作为动画创作的重要企业,必须不断调整发展战略,具体讲就是必须从以往单一拍摄动画片,走到产业链的整体发展。如果没有产业链的整体发展,纯粹的动画创作就会遇到很多困难,发展会遇到许多瓶颈。

  记者:产业链的整体发展具体指什么?

  钱建平:在计划经济时代,只要动画片拍完,国家就会统购统销,也就是说片子是由国家的专门机构来统一发行的,而国家给到制片方的资金也一定会高于制作成本。这也就意味着制片方所拍的每部影片都会有增量。

  而一旦市场化以后,拍动画片的成本就必须要通过市场来回收。就影视制作业而言,并不具备稳定的盈利模式。那取决于你拍的片子火不火,观众的欢迎度有多少。其实,就电视动画而言目前还没有一个购销的盈利模式,也就是说你所拍的动画片卖给电视台,全国的电视台都卖出去,你所回收的资金可能也就占制作成本的30%到40%,应该说非常低。这和电视剧行业不同,虽然电视剧也有亏本和盈利,但是电视动画如果纯粹靠卖电视台的话是肯定不能盈利的。那该怎么办呢?接下来只有靠开发动画形象的衍生产品,进行授权,及各种其他形式的开发,比如网络销售、新媒体、海外推广等等,才有可能回收成本。当然这在市场环境下也不能百分之百的保证。所以我所说的产业链发展,是希望通过我们影片的拍摄、发行,创作出观众喜闻乐见的卡通形象,再通过动画形象的衍生品如图书,授权产品如文具、食品、儿童用品等实现增量销售,这是市场经济背景下动漫产业盈利的重要来源。

  比如在美国也是如此。迪士尼的卡通形象米老鼠和唐老鸭做了几十年,这些产品现在还源源不断地在卖,而迪士尼的很大收益其实就来源于这一块。包括迪士尼的主题乐园,也是从影片中的动画形象、故事情节衍生出来的,产生很高的收益。正是这些综合的收益使得制片方能够有新的资金去投入下一部动画片的制作。这就是一个动画的产业链。

  记者:美国或者日本也都是通过动漫形象的衍生产品来获得大量收益吗?

  钱建平:每个国家的发展情况都不一样。美国和日本的市场经济很早就开始了,所以他们的动画产业经过相当一段时间的探索、实践,形成了较完整的盈利模式。当然美国和日本的模式也有所不同。美国的动画片有很多大制作,有些影片本身就是赚钱的。

  好莱坞的动画片集中了几方面的特点:首先是人才济济,无论是创意制作还是市场营销,都有相当一批专业的人才;其次是技术研发力度大,对动画片的银幕呈现始终以创新见长,不断给观众带来新的惊喜。但这些条件的具备,往往伴随着大的资金投入。近百年来,他们以极大的活力和创新驱动,创造了动画片的几轮发展。所以他们做出来的影片在全世界都能够发行、都有巨大的市场,并且受到欢迎。这是美国动画的一种盈利模式,就是以打造影片为主。第二种模式就是在推出动画形象的基础上注重衍生产品的开发。当然对迪士尼来说,它除了本身影片盈利外,再通过很多衍生产品来赚钱,获得双丰收。而日本可以说是动画衍生产品最有活力的国家,发达的漫画创作往往是成功动画片的源头,而经过漫画的发端、动画片的推广、动画形象的衍生就会给企业带来巨额利润,这是日本的模式。

  但是就中国的现状来说,因为电视动画片的数量特别大,大到电视台的放映空间也其实无法跟上,造成了一部分的挤压,这是第一。第二,动画片能够放的都是动漫卡通、少儿频道,这些频道每年能够拿到广告的量就很低,所以就没法用高价去收购动画片。第三,我们的动画片目前基本上都是比较低幼的,目标群体是小孩,而小孩的消费是有限的。另外在中国的市场上,现在外国的大片都进来了,观众就会做比较,而中国的动画在技术上、创意上还很难做到那种水准,所以自然而然国产动画的票房就比不上像好莱坞动画之类的票房。目前这种局面,要国产动画靠动画片本身去盈利就很难。所以对中国动画来说,发展产业链,走市场化的道路,是我们目前比较可行、有效的选择。

  那么对我们美影厂而言,要进行产业链的发展,第一步就是要把影片拍摄好,做出有影响力的片子,比如《孙悟空》、《黑猫警长》、《葫芦兄弟》等等的系列,再通过这些形象来开发衍生产品,构建产业链的发展。首先要把源头打造好,做出让观众喜爱的动画形象。

  记者:美影厂最近要拍摄真人版的《葫芦兄弟》。葫芦娃这个经典动画形象承载着80后90后的集体记忆。现在重拍真人版,要如何保证这部经典动画不变味?

  钱建平:确实我们也认识到了这个问题,所以对待重启经典,我们会特别认真、特别仔细、特别负责。《葫芦兄弟》原先受到欢迎,正因为充满了正能量以及丰富的想象力和动画的自由表现力。这个基本定位不会变,这是我们拍摄真人版的基础。在这个前提下,我们希望用现代高科技的新技术让这部片子得到提升,更加丰富。像《阿凡达》、《哈利波特》这样一些影片都因为有了高科技的运用使得影片有了惊艳的呈现效果。我们创意《葫芦兄弟》的真人版,就是因为它有广泛的观众基础、受欢迎的动画形象以及充满想象力的故事呈现。当代的数字技术,为电影提供了丰富有趣的视听体验,这是至今仍有大批的电影观众继续涌进电影院的重要理由。为了拍摄这部影片,我们还有可能去和世界上优秀的团队进行合作,充分施展电影的可能性。

  将中国文化元素结合高科技,这样的动画革新是有价值的。

  记者:与高科技结合确实是时代的需要,但是对于国产动画来讲更重要的似乎是动画形象的问题。现在深入人心的国产动画形象本来就不多,即使有些做的比较成功的形象,其艺术造型似乎和中国文化本身没什么关联。反而是美国《功夫熊猫》里的一些造型和美术制作非常接中国文化的地气,这是否也值得我们反思?

  钱建平:这是一个很大的问题。其实就美影厂来说,我们的动画片传统上都来源于中国自己的民俗文化、故事也是从各种神话、传说、寓言、成语里演变而来,它深深扎根于中国文化的土壤里。正因为此,美影厂的动画片在国际上一直被称为中国学派,现在中华艺术宫里也专门有我们的一个展厅,名字就叫中国学派。不久将开馆的上海电影博物馆里,也有美影厂的展馆。然而随着市场的开放,美国动画、日本动画的风格进来以后,经过一段时间的普及,让观众接受并喜爱。我们处于一个开放的市场中,挑战就更大,如何做出原创的、能够根植于中国文化的,同时也能被观众喜爱的动画片是我们努力的方向。我们不是仅仅为了抽象地恪守中国文化,而是要探索丰富而深厚的中国文化元素如何在市场的时代,去融入动画作品以受到欢迎。即便是美国或日本在市场上的成功作品,也是基于其本国本民族的土壤,因此,我们没有理由不去作这样的努力。

  另外我想在市场化的背景下,动画片的发展也可以创造各种形态,各路风格都可以并存,所谓百花齐放,最终检验的标准就是市场,看市场能不能接受。对一贯根植于传统的美影厂来说,在市场化的条件下,我们也要做出调整,要更接近现在的观众对动画片的欣赏口味和接受度。比如我们传统的动画形式大多是剪纸的、木偶的、水墨的,还有手绘的等等,当时有许多画风也是基于一些有名的画家的画风,有些是我们自己创作的风格,但都是比较有个性的,可以说美影厂的作品汇聚了一大批有个性有特点的创作。我们分析一些受到追捧的动画形象,也就是有大量观众接受的动画形象,其造型反而显得更简单,变形更强。那么一段时间后,我们的观众包括孩子和成人,不断地被这些形象包围,已经经历了一个眼睛适应和内心接受的过程。而从另外一个技术角度说,因为当下流行的三维技术是国外的,国外出了第一批、第二批,乃至第三批的动画形象,潜移默化中制定了一种新的三维动画的制作标准,那么对于一些国产动画要进入三维领域的时候,它首先就要去模仿。

  其实,这个行业是一个创意经济,跟人很有关系,如何培养出一批动画人才,能把中国的文化元素和高科技技术结合好,让观众能够接受,这种改造方向符合时代的要求。坚守是需要的,对我们来说,传统文化如何去和市场接轨值得研究。我们的基本态度是,把中国文化的元素用好,技术要用先进的,这样的革新是有文化内涵的、有个性的,同时也是现代的。归根结底,动画形象与故事的表现、价值观的表现是密切相关的,好的故事先进的价值观,能够成就一个动画形象。

  全球化、市场化下的动画趋同困局

  记者:上世纪80、90年代播放的动画片很有地域特色,比如捷克斯洛伐克的《鼹鼠的故事》、德国的《巴巴爸爸》,同时还有美国的动画大片《猫和老鼠》、《兔巴哥》,日本的《圣斗士》、《机器猫》,当然还有我国自己美影厂的《大闹天宫》、《葫芦兄弟》等等,风格多样,百花齐放。为什么现在的动画片风格越来越趋同?

qy88vip千嬴国际官网 ,  钱建平:这个问题确实存在。现在大制作的动画片,美国好莱坞所占的比例相当高,因为它发明了三维数字技术,将其运用到动画片制作上来,并影响了全世界。也就是说,现在要进入三维,大家都要去模仿好莱坞,因为它成功了,被接受了。

  但是如果你要去参加国际上的短片节、动漫节、艺术节,就能看到有各种各样的动画片。不过这些动画片更多的是一些艺术短片,是张扬动画人的个性和美术风格的。这样的片子它只是一种创意,一下还很难进入广阔的商业领域。但反过来说,它可能会影响到商业领域。这样的艺术短片好比是一个实验基地,一旦某个形象有望进入商业市场的话,就有可能形成有个性的大片。我们动画片的风格需要通过实验和探索来形成。

  眼下出现动画片越来越趋同的状况,是因为大家对成本、对时间都有一个计算。而那些计算其实是抹杀创造性的。那么,现今当我们要创意一个独特的东西的时候,我们是不是能够坚守?能不能用足够的时间去进行探索,去建立我们自己的风格体系?这种风格体系是有个性的,是有中国文化的,同时又能被市场接受,这个我觉得是挺艰难的,也是我们应该努力的方向。这样的探索其实很多人都在做,但是它需要时间。

  目前,我感觉是在进入市场经济以后,中国动画发展的一个比较初级的阶段。虽然中国动画片在量上已经成为世界大国了,我们的电视动画片每年有二十几万分钟,这个全世界没有一个国家能够做到。但是目前质还不够,像以前美影厂拍一部是一部的片子很少,几乎是没有。那么,如何通过努力来缩短这个时间表,我想这是全体动画人的责任。

  记者:看来动画的趋同性是一个全世界都面临的挑战。

  钱建平:可以这么说。其实以前的时代为什么会有那么多学派的出现?比如俄罗斯学派、日本学派、美国学派,还有我们的中国学派等,它们都有自己的动画风格。因为各个国家、各种动画都在自己文化的土壤里进行创作。所以那个时候,大家如果把动画片拿出来交流的话,风格都是不一样的。

  可是现在到了大规模生产的时代,尤其是有了互联网以后,这种传播交流就更便捷了。无论在地球哪个角落,我们几乎都可以了解到世界其他地方发生的事情,知道全世界的动画信息。尤其是在电影动画领域,这种全球化就更加明显。尽管在电视动画领域,各个国家基本上能坚持以自己的动画片为主进行传播。电影市场就有很大的的不同,在这种全球化的潮流中,尤其是以美国动画为标志,它对全世界市场的影响,特别是动画商业市场的影响是巨大的。一方面,它创造了一种动画发展的产业链模式,遍布全球的发行系统、大制作高科技创造的视听快感以及渗透得越发广泛的商业领域、跨行业的动画形象渗透等等,这从一方面讲,它对各个国家自己动画片的创意和发展,确实产生了一定程度的挤压,使得原本有可能做出来的一些动画,迫于强大的市场压力,而没法出来。所以从市场的角度来讲,这种趋同性可能是一种必然现象。我们如何在这样的挤压下,走出自己成功的道路,是一个严峻的课题。我们需要改变的是,中国动画要在新一轮的发展中,尽快形成自己有实力有体量的大型企业,通过产业链的综合打造,去赢得市场的份额。

  人才是本

  记者:对国产动画来说,最大的制约因素在哪里?

  钱建平:我觉得有两个方面。其一,在创意、在剧本、在故事。其二,是技术上的。这两方面都有待提高。而这两个方面的问题又集中表现在一点上,那就是人才的问题。人才的差异导致了作品的差异,这是根本。

  记者:也就是说美国之所以能做出优秀的动画片,是因为有了优秀的团队,比如迪士尼动画?

  钱建平:是的。但其实近年来迪士尼也面临着很强的挑战。就是像梦工厂、皮克斯这样新型的企业出来后,创造了新兴的三维技术,对迪士尼主打的传统二维手绘造成了强大的冲击。迪士尼为了能够抵御竞争,也做过努力,可惜收效甚微。它最后的成功之道在于收购了像皮克斯这样的公司,使其转而为迪士尼品牌服务。所以他们的发展也是随着时代的变化不断做调整,而不是墨守成规。因为随着动画片的发展,就一定会有新的形态出来,而这一旦被市场证明是有用的话,就一定会有生命力。

  所以现在这个时代,已经不是说我自己要去培养一批人是我的,我们可以社会化,只要是我创意的,我的资本,我的出品,那我可以邀请世界上各个优秀的团队来帮我们做,但做出来的东西还是我中国的东西,这是市场经济下的一个变化。而不能纯粹地看,这个人是不是你的员工,是你的员工做出来的就是你的作品,已经不是这个时代了。

  记者:什么时候能见到真正有中国味的动画?

  钱建平:是的,其实原来从手工的角度来讲,我们有很大的优势。现在走向技术,从单体的技术研发来看,中国也不差。但是这些技术跟影片的结合运用上就做得不够,我感觉在应用科技上还要做突破。市场化的一个显著特点就是,技术研发不能永远在实验室里,而要走向产业,转化为生产力,为产业服务。在动画领域,不是简单地文化人才与技术人才在一起工作,而是要诞生两者的复合型人才,这种人才一定在我们更新生代的动画人中间。

  美国动画片,其题材、故事已经不局限于美国本土了,这是一个全球性的考虑和定位,我们曾经感叹过为什么《花木兰》和《功夫熊猫》的中国元素成了好莱坞动画的原料。其实,美国动画不仅在中国,也在欧洲、亚洲、非洲、南美洲撷取素材,但它已经建立起了自己的创作体系,可以处理各种素材,触及更广阔的领域是为了获取更大的市场。从中给我们的启发就是,我们如何去建立中国自己的动画表现制作体系,首先把我们自己的历史、文化运用好,真正用我们的风格去表现好自己的题材。我们不能一直停留在感叹之中,要的是用严肃的文化态度、智慧的技术研发、科学合理的创作方法去从事自己的工作。

  期待从量到质的飞跃

  记者:你觉得行政主管层面能够为国产动画做点什么?

  钱建平:其实这两年,政府出台了很多文件,对动漫文化的发展都有推动作用。各种项目的申报、资金的补充等都有支持,做了大量的工作。但从实际的效果来看,还不是太明显。我们的数量通过政府的支持是出来了,现在我认为应该是出质量的时候。政府如何来支持质量是一个课题。

  因为现在的支持有很多制度是面向全社会的,资金力量就分散了,而拿到钱的人未必都能做出好东西。从美影厂的角度来说,我们有片库,那些经典的动画片的知识产权都在,我们还拥有全国独一无二的老中青三代主创人员。有积淀的同时,我们也有新的具体的计划措施,去进一步打造出好的动画源头,但在新一轮动画创作的当口就需要资金。所以在这方面,我们希望有实实在在的比较大的支持,帮助我们去把源头工程做好,去吸引更多优秀的人才加入各个项目团队。

  记者:你对国产动画的前景是怎么期待的?

  钱建平:当然有。第一,我觉得中国动画将来在大制作上,在市场的表现上应该有所作为。第二,我们要能创作出各种各样的、有创意的、有个性的、有艺术追求的,同时也能够引起关注的各种形式的动画艺术短片。这个我觉得是一个后续。因为艺术短片往往出自一些初出茅庐的,但又特别有锋芒的、有想法、有冲劲的年轻人。而美影厂的一些老专家当年也是一群年轻人。他们把自己的能量和追求充分展现出来,慢慢发展到日后创作长片大片。这是一个人才的储备,也是整个创意发展的积累,是无法省略的过程。不可能一个刚大学毕业的导演一步就能做大片。

  电影的发展也是如此,世界上有很多艺术的实验运动,比如新现实主义、新浪潮等等,它们为后来的商业大片其实也起到了很大的推动作用,提供了很大的借鉴和必要的探索。艺术探索无止境,这个探索不做,就没法成功,我们不可能一步走到非常成熟的阶段。艺术短片的那种活力、创意和激情是动漫行业所必需的。

  因此,我觉得政府除了支持大片以外,是不是对有创意的这些人才有实质性的帮助和支持,让他们崭露头角。这种真正能够起到扶持、推动作用的制度设计,其实也在考验着设计的智慧,我相信一个好的有效的制度,一定能够帮助中国动画尽早进入到新时期发展的第二阶段,就是在量的基础上达到质的飞跃。

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